多年以后，当我们回想起2022年时，一定记得这其中的悲欣交集、涅槃重生。

对金石资源来说，这一年，有许多不容易。与我并肩作战二十多年的总经理赵建平先生在2022年末骤然离去，我震惊、悲伤，几度恍惚不愿相信这残酷的现实。在此，我深深地感谢和怀念我的这位好同事、好朋友。

这一年，我们对自己有许多不满意。安全生产工作做的还是不好，带来生命财产的损失，我寝食难安;紫晶公司的事故停产，成为我们上市以来首次年报净利润下滑的主要原因;降本增效也不达预期，单一矿山的生产制造成本持续上升。这些都是我们自身管理原因导致，我们不怨天、不尤人，不归咎于外部环境。
这一年，我们也有许多收获。在“资源为王、技术至上”两翼驱动战略引领下，其他战略性矿种拓展和产业链延伸项目落地生根、进展喜人。“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”，尽管这一年公司市值波动很大，但较上年同期仍接近翻倍。这得益于许多对公司有深入研究和深刻理解的投资者认可我们的模式、看好我们的未来，我们也充满喜悦和希望投资者的认可和支持，是我们前行道路上的坚实动力。

这一年，我们还有许多感动。我们与中国美院深入合作，捐资500万元助力乡村振兴和美好新农村建设。艺术家们以他们不凡的创意和美学视角，将“工业美学”融入美丽乡村，我们的矿区、工厂成为“网红打卡点”;美院学生到矿山采风有了更多创作灵感，他们以“万境·矿洞”为主题，将我们的萤石矿搬上了上海设计周的展会，展现废弃物健康循环的多元可能，倡导资源生态系统文化。我还难忘2022年3月31日，在我们捐助的公益项目“启明之星”颁奖仪式上，远在千里之外的阿克苏地区，身残志坚的孩子们唱起“隐形的翅膀让所有的梦想都开花……”纯朴清澈，但充满力量，令我们动容。

对金石来说，尽管常常被冠以“资源企业”“周期股”，但在我看来真正让我们“梦想开花”的并不只是“家里有矿”，更重要的是“技术至上”–我们的技术基因、技术信仰以及那些历经时间磨练和无数次实验方才练就的“独门法宝”，这是属于我们金石的“隐形翅膀”。

今天，我想和大家聊聊我们作为一家资源开发企业为何如此看重“技术”，我们为何将“技术”和“资源”作为战略发展的两翼，包括金石的技术基因，大家关心的包钢萤石伴生资源、江西宜春尾泥回收锂云母项目，以及这种以“轻资产”的技术撬动“重资产”资源的商业模式是否可复制、能否成为金石未来的发展方向等。

首先要聊聊我们的技术基因和技术信仰。虽然我们是家以矿业采选起步的企业，但金石与大家想象中传统粗放的矿企可能有所不同。我本人是一个典型的理工生，拥有鲜明的理性思维，崇尚科学，并深信科技改变世界，视埃隆·马斯克这样的人物为偶像。我们团队也汇聚了众多对科技怀有信仰的理工生，像我们的首席专家、总经理王福良教授，总地质师王成良高工等等。我的家人也都是理工生，是科研工作者。我们平时在一起聊得最多的话题是专业，是某项技术的突破，某个实验的数据，或行业内某个顶尖人物的引进等。

这样一个群体，这样的氛围，自然而然会形成对技术的重视。也正是这样的背景，决定了我们是一家有很强技术基因和很深技术信仰的企业，它流淌在我们的血液里，镌刻在我们的文化中。在各位技术领军人才带领下，我们引进资深专家、培养年轻骨干，形成完整的技术人才梯队。随着业务的拓展，这两年还陆续引进不少化工、新能源新材料方面的专家，这些人才梯队也在完善。同时我们借助外力，与科研院校合作，与浙大衢州研究院成立“锂电材料联合研发中心”，就含氟锂电材料的基础研究、产业化应用以及人才培养展开深度合作。

那么，如何理解“资源为王，技术至上”两翼驱动战略的内涵呢?“资源为王”战略，即继续做大、做强、做实资源端这个基本盘，使我们拥有的资源在市场上有足够的话语权使公司的发展在任何时期都有核心竞争力，这与我过去几年所说的资源战略是一以贯之、一脉相承的;近几年，我们也会加快资源扩增步伐。而“技术至上”战略，是公司要视技术为公司发展新的引擎，以先进技术引领公司稳步进入下游产业链，以技术撬动资源，以“技术+资源”模式做足资源开发的文章。

很多投资者惊讶于金石资源这两年的成长，包括产业布局和资本市场的表现。我理解这主要得益于我们资源方面的战略布局和产业链的延伸，打开了业务的“天花板”。金石成立二十多年，过去抓住行业机会，储备了大量单一萤石资源，开采加工规模在业内遥遥领先。近几年，为打破单一资源稀缺的瓶颈，我们将目光投向难选难利用的资源综合回收利用上，下面我就详细讲一下大家关心的包钢伴生资源及江西锂云母尾矿资源综合利用项目。

首先，包钢“选化一体”项目是我们“资源+技术”两翼驱动战略的成功实践。

白云鄂博在蒙语中的意思是“富饶的神山’,拥有100多种矿物元素，但为大家所耳熟能详的可能就是两样:一是稀土，二是铁。事实上，它还有丰富的萤石资源以及其他稀有元素，其中萤石大概1.3亿吨矿物量。1.3亿吨是什么概念呢?我国整个的萤石资源量约3.2亿吨。可见，我们以技术为敲门砖，撬动沉睡上亿年的呆矿资源，使其发挥出了巨大的经济价值。

并且，这是一个“选化一体”项目，在两个行业都有颠覆性的技术创新，两者缺一不可:其一是选矿，要从稀土和铁的尾矿中将伴生其中的低品位萤石选出来，特别是铁尾中选萤石，在业内被视为“世界级的选矿难题”;其二是深加工,利用低品位萤石精粉制备高品质的氢氟酸，我们使用的萤石粉氟化钙含量可降至85%甚至更低，据我们了解，这在全球可能都是没有的。由于伴生资源难选，同时我们又要求高回收率，这种情况下的产品品质与单一矿山有差距，目前的生产工艺难以大规模使用。也就是说，如果只是产生巨量且非标准化的萤石产品，那无论是投资回报价值还是市场消纳都存在困难。所以，我们加强技术攻关，对下游现有工艺进行升级迭代，使生产的低品位萤石粉几乎全部能用于生产氢氟酸。这是技术的力量。

项目推进总体上比较顺利。选矿项目，已建成两条生产线，作为边建设边生产的第一个完整年度，2022年选矿公司实现1346万盈利，第三条生产线将于今年七八月份建成投产;氟化工项目，年产30万吨氢氟酸(部分配套氟化铝)项目，年底前也将分两期建成投产。原定在2027年前完成的项目，2023年底将全部建成投产。高效、快速的产业化进程是对我们技术实力的最好检验，也是包钢、包头市委市政府以及白云矿区、达茂旗等大力支持、通力合作的成果。

这个项目产业化落地的意义绝不仅仅是经济效益。我们欣喜地看到:一是包头市基于这些资源可形成50万吨/年的氢氟酸产能规模;二是包头市以此为基础，规划打造千亿级氟化工基地，这将是全球最大的氟化工基地。两项技术的产业化应用，将有可能带动一个城市的转型升级和一个行业的区域转移，还有什么事比这更有意义呢?我在想，如果我们的技术申报奖项，是不是可以获一个科技进步大奖呢?

第二，在江西宜春的尾泥提锂项目是我们“资源+技术”战略第一次横向拓展到其他战略性矿种。

2022年下半年，我们与“云母提锂四小龙”之一的九岭锂业成立合资公司，开发利用宜春地区的含锂细泥，也就是大家俗称的“尾泥”“压榨泥”。宜春地区主要是富含锂云母的瓷士矿，由于锂云母结晶细并泥化，此部分细粒泥化的锂云母极难提取，现有工艺大多需先将原矿中的这部分细泥予以清洗抛弃，事实上被清洗掉的细泥中的氧化锂含量与原矿并无致，我们的独有技术就是将这部分被清洗抛弃的细泥中的锂云母进行选矿，能做到回收率达到60%以上。这非常了不得什么概念呢?宜春地区锂瓷土矿开采量或将达到8000多万吨年，按目前工艺约25%的细泥被排弃，如果都用上我们的技术，每年能回收2.5%氧化锂锂云母约200万吨，可产碳酸锂8万吨/年左右，占2022年全球碳酸锂供应量的10%-15%，相于我国供应量的15%-20%，意义非凡。我不得不说，我们的技术，我们的团队在不断地创造奇迹，树立起行业的丰碑
总结这两个项目，有几个共同点:一是合作方都坐拥资源，在业内有一定影响力;二是项目推进快，快速从实验室到中试再到全面产业化;三是合作都有排他性。很自然地投资者对这种以技术为“敲门砖”，与资源企业合作的“技术+资源”模式是否可推广、再复制表现出浓厚兴趣。我想这个模式会是我们未来的发展方向之一。

三、“资源+技术”两翼驱动战略，是企业竞争力的两大护城河

在我们看来，资源和技术就是“微笑曲线”的两端，是最有竞争力的两大护城河。包钢“选化一体”和江西尾泥提锂项目收获了来自各界的许多赞誉。从这两个项目也可以看出我们是一家以技术见长的资源企业。有别于传统科研单位作为一家上市的实体企业，我们对行业有深刻理解，有敏锐的商业洞察力。更重要的是，我们产业化落地效率很高，我们团队具有高效实战能力。充分发挥我们独特的核心竞争力，两翼驱动战略引领下的商业模式确实极具想象空间。

第一，对自有资源，我们要以技术赋能资源。我在去年《致股东信》中说要“充分发挥优势，做足、做强、做大资源端”，要通过我们先进的技术，将目前已有矿山资源发挥最大潜力，将资源价值发挥到极致。我们利用预处理技术，可将边界品位从原来的20%降至10%、工业品位从30%降至15%。这样，老矿山通过重新圈定资源可增加20%-30%资源量;同时我们用先进的充填技术，使矿山回采率提高15%-20%.这样的例子还有很多，都见证了“技术的力量”。总之，我们要利用在找矿、采矿、选矿、资源综合利用各环节的技术优势，提高矿山回采率、选矿回收率，最大限度“吃干榨净”把资源的附加值、效益发挥到极致。

第二，对外合作，以技术作为“敲门砖”，撬动潜力优势资源。资源行业存在一些长期未解的痛点:一是呆矿资源，受限于技术、开发条件等，巨大的资源量长期得不到采选利用;二是一些“家里有矿”的资源企业，囿于专业水平和人才缺失，开发程度和利用水平较低，需要寻找高水平的合作者;三是很多矿山经过几十年开采，形成大量尾矿堆积，这些尾矿中含有大量未回收利用的宝贵资源，通过先进技术对这部分资源回收，不仅经济效益可观，也能缓解环保和安全问题。这些痛点的解决，使我们的先进技术有了用武之地。

在我们江西项目推进过程中，也有很多企业对此抱有浓厚的合作兴趣;包头白云鄂博矿，除了萤石，还有大量铌、钪、重晶石等，我们的技术也有用武之地。目前我们研发中心正在做锂矿石等试验。以一流技术作为合作的敲门砖，以成熟的经营管理模式迅速产业化，借助上市公司平台和公司良好的资本市场形象，与需求方合作，使得以轻资产形式控制部分资源成为可能。

第三，“技术至上”也为我们产业链延伸提供战略指引。我们决策下游产业链延伸项目的首要条件是:产品的工艺技术是否是行业内最先进的。目前，我们金鄂博氟化工利用低品位萤石生产氢氟酸以及新能源材料项目，在其立项决策过程中，都体现了“技术至上”的关键作用。

鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。这儿我还有一个“彩蛋”与大家分享–湖南金石的智能制造项目，这是我们自己的“硬科技”，主要是解决民爆行业炸药安全方面的痛点。短短一年多时间，其所完成的BCHM型现场混装乳化炸药车已通过湖南省工信厅组织的科技成果鉴定，鉴定结论为“国际领先水平”;另有高原型乳化炸药隧道智能装药车、乳胶基质运输车样机已在川藏线隧道施工现场试用;团队还发表SCI论文一篇。目前，相关设备的工业化生产在全力推进，让我们拭目以待。

各位投资者!春天的故事来自冬天的梦想。过去几年，氟化工行业及下游需求并不景气，但我们始终对祖国、对行业抱有信心，我们这几年的投资力度从所未有。如果说过去几年我们是“拾级而上”，那么接下来随着新项目的陆续建成投产，公司的业务结构、收入利润规模都会发生质的飞跃。

“你当像鸟飞往你的山”，相信金石将很快迎来振翅高飞、展翅翱翔的时刻!

董事长:王锦华
2023年4月20日